반도체 회사에서 일하면서 주로 마주치는 문제는 굉장히 도메인 specific하다. 바깥에 알려진 정보도 별로 없고, 참조할 것도 마땅치 않아서, 기존 자료를 바탕으로 오로지 외삽해야 한다. 그래서 아주 어렵지만, 풀면 아주 보람차다. 수능 문제 4점짜리 잘 풀었을 때 드는 만족감이랄까. 꽤나 본능적인 성취감이 든다.

그렇다면 skin in the game¹ 하기 위해서, 내가 의사결정에 깊게 뛰어들 순 있을지 생각해봤다. 회사 조직 구조가 아직 legacy에 가까워서, 운이 좋아서 내가 팀장이 되어도, 작은 의사결정 조각 정도를 만드는 게 최선이다. 정말 의사결정을 하는 player가 되려면, 굉장히 높이 올라가야 한다. 무엇보다도 “주어진” 문제라서 선뜻 펼쳐보기가 싫다. 막상 하면 열심히 할 텐데, 항상 시작이 억지다.

요약하면, 회사에서 마주치는 문제들은 나와 전혀 정렬되지 않는다. ~~(열심히 하고 풀 때만큼은 재밌다는 것과는 별개로.)~~ 풀 때는 좋지만, 풀고 나면 이게 무슨 의미가 있나 하는 생생각도 드는데, 그런데도 여전히 풀고 싶은 마음이 없진 않다. 이중적이고 복합적이다.

이런 마음이 드는 건, 사실 회사가 주는 문제가 내가 풀고 싶은 걸 간접적으로나마 머금고 있어서 그렇다. 난 builder가 되고 싶다. 평생 내가 builder가 될 수 있을 거라곤 생각해본 적 없었다. 그렇지만 예전에 엔지니어 업무를 빈껍질처럼 수행하며 막연히 상상했던 영업/마케팅 직무를 지금 수행한다. 그리고 지금 과거에 상상했던 영업/마케팅 업무를 하며, 바이브 코딩하다 보면 AI builder가 될 것 같다고 막연히 상상한다. ~~(AI 세상 만세)~~

어제의 선택이 오늘이 됐듯이, 오늘의 설계가 내일이 될 거라고 믿으며.

진짜 내가 하고 싶은 걸 찾기가 이렇게 힘들다. 나도 모르게 자기 참조형으로 꼬여 있고, 덮여 있고 파묻혀 있어서, 온힘을 다해 캐내고 발견해야 한다. 모든 질문은 나에게로 다시 돌아간다. “내가 풀고 싶은 문제를 찾아내서 풀기” 이거 하려고 책 읽고, 글 쓰고, 사람들에게 공유하고, 똑똑한 사람들과 교류하고, 뭐라도 build 하는 거다.

내 멋대로 하자. 네 멋대로 해라.

이미지 출처²

나심 니콜라스 탈레브가 제시한 개념으로, 스킨 인 더 게임(Skin in the game)은 직역하면 ‘게임(판)에 자신의 피부(살)를 걸다’라는 뜻이다. 어떤 일의 결과에 대해 금전적·신체적·책임 등 리스크를 직접 떠안고 참여하는 것을 의미한다. ↩
Source — 네멋대로 해라 드라마 ↩